Projecte
Una necessitat concreta amb abast, objectius i lliurables definits.
Serveis
Ajudem empreses que necessiten fer evolucionar la seva tecnologia però que no sempre disposen internament del coneixement, el temps o els recursos necessaris per fer-ho.
Podem treballar des d'una necessitat concreta fins a acompanyar l'evolució tecnològica global de l'organització.
01
Convertim necessitats de negoci en decisions tecnològiques.
De la necessitat al roadmap. Del roadmap als resultats.
02
Molts processos empresarials encara depenen de tasques manuals, Excel, correus electrònics o introducció repetitiva d'informació.
Dissenyem automatitzacions i integracions que permeten reduir feina administrativa, errors i temps de procés.
Si una tasca és repetitiva, probablement es pot simplificar o automatitzar.
03
L'eina s'ha d'adaptar al negoci, no obligar el negoci a adaptar-se innecessàriament a l'eina.
Ajudem a seleccionar, implantar, integrar o evolucionar plataformes de gestió.
Podem treballar sobre solucions existents o desenvolupar eines específiques quan una plataforma estàndard no sigui la millor opció.
04
Les empreses generen molta informació, però no sempre disposen d'una visió clara del que està passant.
Convertim dades disperses en informació útil per prendre decisions.
Menys temps preparant informació. Més temps utilitzant-la.
05
La IA aporta valor quan s'integra correctament en els processos de negoci.
Analitzem on pot generar un impacte real i desenvolupem solucions orientades a casos d'ús concrets.
Quin problema volem resoldre i quin valor genera fer-ho?
06
La transformació digital necessita una base tecnològica fiable.
Ajudem a revisar i evolucionar infraestructures, arquitectura i seguretat amb una visió pragmàtica, tenint en compte també els requisits de compliment aplicables a cada organització.
Possibles àmbits
07
Quan una eina estàndard no resol correctament la necessitat, podem dissenyar i desenvolupar una solució específica o coordinar els recursos necessaris per construir-la.
Busquem sempre la solució més senzilla que permeti resoldre correctament el problema i evolucionar posteriorment.
IT Advisor / Fractional CIO
No totes les empreses necessiten un CIO o CTO a temps complet. Però moltes necessiten periòdicament algú capaç de revisar la seva situació tecnològica, prioritzar inversions, avaluar proveïdors o liderar projectes.
Smart IT pot actuar com a IT Advisor / Fractional CIO, proporcionant acompanyament tecnològic a direcció de manera flexible, des d'intervencions puntuals fins a una col·laboració recurrent.
Una necessitat concreta amb abast, objectius i lliurables definits.
Anàlisi, diagnòstic, arquitectura, selecció tecnològica o roadmap.
Capacitat tecnològica sènior disponible quan l'empresa la necessita.
Acompanyament recurrent a direcció per governar tecnologia, proveïdors, projectes i inversions.
No cal que tinguis definida la solució. Pots començar simplement explicant-nos què necessites.